在上海，乘著鄉村振興的東風，漂亮鄉村紛紛涌現。這些發生蛻變的都會鄉村，有少部門是特點產業可傳承可發展的，更多的則是擁有鄉村天然生態空間和農耕文明資源，需求依賴文旅產業鏈圖發展、謀共富的鄉村。尤其是規劃中的非保存村，假如不克不及通過文旅產業鏈實現振興，默默守著漂亮天井，眼睜睜看著村與時代漸行漸遠，是大要率事務。于是，從漂亮天井到文旅產業鏈的振興路有多遠，上升為都會鄉村振興的公共話題。
新豐村位于浦東新區張江鎮東南角，2018年以來，該村以村集體投資、第三方運營的方法，從一個餐廳起步，慢慢構成了鄉村文旅產業鏈、塑造了價值鏈，本年村集體文旅產業的凈收益有信念超百萬元，這在非市級鄉村振興示范村中是相當亮眼的表現。谷雨時節，記者走進新豐村，和駐村第一書記、文旅產業經營負責人展開對話。
為鄉村文旅brand注進溫度與格調
1200多戶平易近宅、1300畝生態林和20多條穿村而過的河流，構成了新豐村的生產、生涯、生態空間。得益于2018年的漂亮天井建設、2021年以來的上海市生態清潔小流域工程建設和2022年漂亮鄉村示范村建設，該村林水復合天然生態之美得以凸顯，以“源噴鼻”風俗館、村史館為標志的人文傳承設施也先后落地；作為張江科學城青年人才安居工程，共11棟102套鄉村人才公寓為村里增加了芳華活氣。雖然地輿和產業優勢不明顯，但能維護好新豐村現有的和美程度，可見盡心盡職的村“兩委”所下的工夫。
“從漂亮天井到文旅產業究竟有多遠，誰也不敢估測，試錯本錢確實不低，可是，村‘兩委’班子不盡力求索，顯然對不起村平易近的共富等待，對不起組織的信賴，新豐村不克不及落在時代之后。”“70后”駐村第一書記季群說起組織設定她到新豐村、漂亮天井建設等舊事，滿是熱情。
隨著季群的回憶，新豐村以鄉村brand建設的理念引領文旅產業，文旅產業從無到有、從樸素到合適消費潮水的發展路徑，在記者面前逐漸清楚。
新豐村從一開始就亮出了“源噴鼻”鄉村brand，繼打造出“源噴鼻”餐廳、“源噴鼻”風俗館、“蘑力叢林”親子休閑三年夜產品后，本年將發布“源噴鼻”農寶、“源噴鼻”小院brand產品。
記者發現，一路走來，不論是落成風俗館，還是建成休閑綠地，不論是開發橋洞下的運動空間，還是親子休閑空間的日趨成熟，都需求季群和她的伙伴不斷衝破，不斷尋求并獲得鎮當局等各級主管部門的支撐，更關鍵的是要塑造差異化brand——為生態資源和文旅產品注進溫度和格調。
以“源噴鼻”風俗館為例，自2018年開始搜集散落在村平易近手中的老物件，繼而把搜集范圍拓展到鎮域、區域、市域、長三角，季群不僅帶頭并廣泛動員干部群眾搜集捐助老物件，還強調傳承共計700多件老物件的時代溫度，此舉激發了不少村平易近講故事的潛能和興致。“源噴鼻”風俗館的性命力獲得保證，同時還為新豐村文旅產業打下了堅實的群眾基礎，每一位到新豐村親身經歷的游客，不單享用到了鄉村的美食、美景，還真正體會到了鄉村和美生涯底蘊。
“蘑力叢林”親子休閑空間里別具一格的蘑力帳篷和巴士餐車、皮劃艇俱樂部成員眾口一詞的網紅橋、自然氧吧里橋洞下的運動空間，也無不傳遞著新豐村的溫度和格調。
除此之外，人才公寓的租戶告訴記者，住在新豐村，不單身處漂亮清爽的鄉村公寓，還享用到停包養網車、吃飯的生涯優惠，更主要的是，能像村平易近一樣參與到新豐村的振興行列，通過志愿活動，為新豐村文旅產業包養網奉獻氣力，并是以獲得滿足感、幸福感。
村集體與鄉村運營主體共赴前途
以鄉村brand化理念引領鄉村文旅產業建設是公認的振興之道，引進專業團隊運營鄉村，構建起具有差異化競爭力的文旅產品線，被視為培養鄉村文旅產業的基礎形式。現實是，好的運營團隊可遇不成求，村集體與運營團隊也需求彼此提攜、彼此成績。記者發現，在引進鄉村運營團隊全過程中，新豐村的思緒是，起首要“雙向奔赴”，然后配合打造brand產包養品。
2019年，有餐飲經營經驗的張幼峰有著同季群比較接近的鄉村造血理念、經營思維等，決定承包“源噴鼻”餐廳，嘗試通過為人才公寓租戶供給餐飲擴年夜經營點。經營餐廳的過程中，張幼峰碰到不少難題，在村“兩委”的鼎力支撐下，不僅問題逐一解決，還因為村集體堅持有溫度、有格調的“源噴鼻”brand尋求，餐廳從一開始包養網價錢就實現了較好的盈利。
“在這個過程中，村集體和我們團隊對上海都會鄉村運營有了越來越多的共識，加倍堅信只需投進精準、運營得當，由村集體投資改革硬件設施、運營團隊負責具體產品的路徑是完整可以走通走穩的。”張幼峰說。
記者清楚到，這個“共識”是全方位的，除了擁有大批潛在的消費群體之外，上海鄉村文旅產業優勢并不凸顯，村集體和運營團隊應該配合做成、做年夜蛋糕，好處分派可以通過一年一度的承包經營合同明確并加以完美。因為這些共識，2021年，新豐村又發布“蘑力叢林”親子親身經歷產品，該產品蟬聯上海年夜眾點評親子親身經歷榜榜首達半年之久。
現在，新豐村“源噴鼻”餐廳、“蘑力叢林”親子親身經歷、“源噴鼻”農寶農事親身經歷構成鼎足之勢之勢，三年夜產品又串點成鏈，成績了該村具有brand競爭力的文旅產業鏈。正在建設中的高端餐飲項目“源噴鼻”小院，不單將延長新豐村的文旅產業鏈，還將豐富brand產品線，從而構建起“源噴鼻”brand的價值閉環。
隨著產業鏈、價值鏈的完美，張幼峰團隊卻仍然是新豐村獨一的運營團隊，這會不會產生“一家獨年夜”的情況？季群和張幼峰都不擔心，他們從各自的角度告訴記者，brand產品是雙方配合謀劃發布的，好處分派又圍繞產品定制，村集體和運營團隊只會盡力奔向配合富饒，不會為了面前好處彼此猜忌。
記者發現，這種“不擔心”是基于村平易近和張幼峰團隊之間的信賴。村平易近都了解，村集體在“源噴鼻”餐廳、“蘑力叢林”親子親身經歷、“源噴鼻”農寶3個產品中的硬件投進，所得回報是經營銷售額的20%，而村集體以硬件設施投進方法參與“源噴鼻”小院產品，每年將獲得托底支出39萬元，經營額超過39包養0萬元，則依照10%的比例獲取回報。
“因為彼此提攜、彼此成長，長期以來，村集體和運營團隊的結合不太會出現新問題，新豐村村平易近都養成了參與村集體經濟發展的新思維、新習慣，愿意也樂意為brand產品出謀劃策、保駕護航，雙方都感觸感染到彼此的溫度和格式。”季群總結。
而在張幼峰看來，為了堅持競爭力，發布“源噴鼻”農寶產品的同時，親子活動也升級為特點鄉村親身經歷產品的開發和服務，團隊感觸感染到了歸屬感，決定接下來關閉其他餐飲類經營項目，發布“源噴鼻”小院產品，盡心盡力經營好新豐村文旅產業。
在新豐村順利開展經營活動幾年之后，張幼峰說，他的事業和人生尋求在鄉村實現了有機統一，而這恰是鄉村運營中需求直面并破解的年夜難題。